Unsere Passion ist, unternehmerische Potenziale zu entfalten und Menschen zu inspirieren, ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten.
Der erste Newsletter unseres neuen Formats liefert Impulse zur Unternehmenskultur und ihrer Transformation. Darüber hinaus gibt er einen Einblick in die Startphase unseres neuen unternehmensübergreifenden Workshopformats.
Wie können Unternehmen KI-Skills leicht aufbauen?
Im Zeitalter der Digitalisierung ist Künstliche Intelligenz der nächste große Schritt in Richtung Zukunft. Predictive Analytics, Robotics oder Machine Learning sind nur wenige Schlagworte, die sich rund um das Thema ranken. Jedoch ist das Thema Künstliche Intelligenz in deutschen Unternehmen noch nicht umfassend angekommen; aber das Potenzial, das der Einsatz verspricht, ist immens. Dies zeigen zumindest die ersten Gehversuche deutscher Unternehmen. Die zentralen Fragen, wie Künstliche Intelligenz im Unternehmen konkret umgesetzt werden kann und wie die nötigen Skills dafür aufgebaut werden, haben wir zum Anlass genommen und das Executive Dinner mit Abby organisiert.
Die Zukunftswerkstatt ist eine unternehmensübergreifende Plattform für Ideen und Talententwicklung. Exklusiv für Mitglieder.
Die Wandelkompetenz-Programme für Kultur, Innovation, Strategie und Talent stärken die Veränderungsfähigkeit und Umsetzungskompetenz.
Das PE innovation-Lab ist die Denkwerkstatt der Personalentwicklung von morgen – ein transformatives, unternehmensübergreifendes Format, das den strategischen Dialog im Sinne der Mitgliedsunternehmen immer wieder anstößt und den Prozess weiterentwickelt.
Der aktuelle Zeitgeist ist geprägt von einer immer höher werdenden Komplexität und Dynamik, welche sich zunehmend in den heutigen Anforderungen an uns manifestieren. So stehen wir häufig „von heute auf morgen“ vor neuen Herausforderungen und unbekannten Situationen. Hierbei kommt der Kreativität eine entscheidende Rolle zu: Sie erlaubt es, unser Denken an neue und unbekannte Kontexte zu adaptieren.
In der neuen Arbeitswelt spielen Handlungsfelder, wie agile Organisation, Innovations- und Lernkultur und Vernetzung, entscheidende Rollen. Dadurch haben sich auch die Aufgaben von Führungskräften verändert. Die Bedeutung der Umsetzungskompetenz wurde vernachlässigt. Es ist an der Zeit, diese zurück in den Fokus zu holen – speziell die Konsequenz!
