Unsere Passion ist, unternehmerische Potenziale zu entfalten und Menschen zu inspirieren, ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten.
Unternehmenskultur im Focus
Jede Organisation hat eine Idealvorstellung der eigenen Kultur und oft hapert es scheinbar nur an der Umsetzung. Damit stellt sich die eigentliche Frage: Wie setzen wir Kultur um? Wie wir die Kultur wahrnehmbar machen und ihre Transformation auslösen können, haben wir uns als Initialfrage für einen Executive Round Table gestellt, der am 28. Januar 2020 in Hamburg stattfindet.
Die lab-Teilnehmerinnen und lab-Teilnehmer präsentierten ihre Ideen für die Challenges Sinnorientierung und Ambidextrie. Die besten Ideen wurden mit den PE innovation-lab Awards ausgezeichnet. Des Weiteren hielt Prof. Claudius Schmitz einen anregenden Vortrag zum Zauber von Teams und Prof. Christoph Schönfelder inspirierte zu mehr Engagement durch sinnbasierte Teamentwicklung. Ein krönender Abschluss des ersten PE innovation-labs. Start des neuen PE innovation-labs ist der 29. April 2020.
12. Febr. 2020 Kreditinstitute in Hamburg
20. Febr. 2020 Krankenversicherungen in Hamburg
16. März 2020 Informationstechnologie in Münster
18. März 2020 Versicherungen in Hamburg oder Köln
Bei den Entscheidungsveranstaltungen der "Zukunftswerkstatt 2020" trifft sich das Management namhafter deutscher Unternehmen und entscheidet über die Projektaufgaben für die firmenübergreifenden Camp-Teams.
Die Zukunftswerkstatt ist eine unternehmensübergreifende Plattform für Ideen und Talententwicklung. Exklusiv für Mitglieder.
Die Wandelkompetenz-Programme für Kultur, Innovation, Strategie und Talent stärken die Veränderungsfähigkeit und Umsetzungskompetenz.
Das PE innovation-Lab ist die Denkwerkstatt der Personalentwicklung von morgen – ein transformatives, unternehmensübergreifendes Format, das den strategischen Dialog im Sinne der Mitgliedsunternehmen immer wieder anstößt und den Prozess weiterentwickelt.
Der aktuelle Zeitgeist ist geprägt von einer immer höher werdenden Komplexität und Dynamik, welche sich zunehmend in den heutigen Anforderungen an uns manifestieren. So stehen wir häufig „von heute auf morgen“ vor neuen Herausforderungen und unbekannten Situationen. Hierbei kommt der Kreativität eine entscheidende Rolle zu: Sie erlaubt es, unser Denken an neue und unbekannte Kontexte zu adaptieren.
In der neuen Arbeitswelt spielen Handlungsfelder, wie agile Organisation, Innovations- und Lernkultur und Vernetzung, entscheidende Rollen. Dadurch haben sich auch die Aufgaben von Führungskräften verändert. Die Bedeutung der Umsetzungskompetenz wurde vernachlässigt. Es ist an der Zeit, diese zurück in den Fokus zu holen – speziell die Konsequenz!
